第8章 技改三人组（1）（4/5）

“算了吧，你要是尊重我，最好别拿着我的绰号大呼小叫。”

“那该怎么称呼你呢？”

“我有名有姓，怎么称呼都行，前段时间在试验组，我让同事们直呼其名。”

“好，尊重你的意见。给，这些是你前段时间用过的办公用品，我一直替你保管着，一件也没少。”......

车间主任老杨说的很清楚，在技改三人组中，方翰民负责技术工作，技改工作实际上以方翰民为主，所以，重新回到办公室以后，方翰民要做的第一件事，便是制定“酰化”岗位整体工艺改造的工作计划。

因为上次试验非常成功，方翰民已经料到会有进一步的动作，前几天上常白班，闲来无事时，他就考虑了“酰化”岗位整体技改方案，现在编制工作计划，可谓胸有成竹。

当方翰民把编制的计划书送到车间办公室的时候，两位领导都对他的工作效率感到惊讶，“这么快就做好工作计划了？你这效率够高呀！”

“可能有考虑不周的地方，请两位领导过目，看看哪些方面还需要完善。”

在技改三人组，除了方翰民懂得即将采用的新工艺，即使身为二车间技术主管的老吴，也对这种工艺一无所知，车间主任老杨连基本原理都不懂，更是个门外汉，他摆了摆手，“不是说过了嘛，技术问题你负责，工作计划没有必要给我看，工艺改造按你的计划实施就行了，需要我们怎么配合，你尽管提出来。”